ÀºÇòÅâÂÊ

Startseite Consumer Products Marktgröße, Trends und Nachfrage im Luxusmodebereich bis 2032

Bericht zur Analyse der Marktgröße, des Marktanteils und der Trends im Bereich Luxusmode nach Produkttyp (Bekleidung, Schuhe, Accessoires), nach Endverbraucher (²Ñä²Ô²Ô±ð°ù, Frauen, Kinder), nach Generation (Generation X, Millennials und Generation Z, Bab

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Autor : ÀºÇòÅâÂÊ

Inhaltsverzeichnis

  1. Zusammenfassung

    1. Forschungsziele
    2. ·¡¾±²Ô²õ³¦³ó°ùä²Ô°ì³Ü²Ô²µ±ð²Ô & Annahmen
    3. Marktumfang und -segmentierung
    4. Währung und Preise berücksichtigt
    1. Schwellenländer / Länder
    2. aufstrebende Unternehmen
    3. Aufkommende Anwendungen / End Use
    1. Fahrer
    2. Markt Warnfaktoren
    3. Neueste makroökonomische Indikatoren
    4. geopolitischen Auswirkungen
    5. technologische Faktoren
    1. Analyse der fünf Kräfte der Träger
    2. °Â±ð°ù³Ù²õ³¦³óö±è´Ú³Ü²Ô²µ²õ°ì±ð³Ù³Ù±ð²Ô²¹²Ô²¹±ô²â²õ±ð
  2. ESG-Trends

    1. Global Luxusmodemarkt ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
    2. Nach Produkttyp
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Produkttyp
      2. Bekleidung
        1. nach Wert
      3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
        1. nach Wert
      4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
        1. nach Wert
    3. Nach Endbenutzer
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Endbenutzer
      2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
        1. nach Wert
      3. Frauen
        1. nach Wert
      4. Kinder
        1. nach Wert
    4. Nach Generation
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Generation
      2. Generation X
        1. nach Wert
      3. Millennials und Generation Z
        1. nach Wert
      4. Babyboomer und stille Generation
        1. nach Wert
    5. Nach Vertriebskanal
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Vertriebskanal
      2. Online
        1. nach Wert
      3. Monomarken-Stores
        1. nach Wert
      4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
        1. nach Wert
      5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
        1. nach Wert
      6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
        1. nach Wert
      7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
        1. nach Wert
    1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
    2. Nach Produkttyp
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Produkttyp
      2. Bekleidung
        1. nach Wert
      3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
        1. nach Wert
      4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
        1. nach Wert
    3. Nach Endbenutzer
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Endbenutzer
      2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
        1. nach Wert
      3. Frauen
        1. nach Wert
      4. Kinder
        1. nach Wert
    4. Nach Generation
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Generation
      2. Generation X
        1. nach Wert
      3. Millennials und Generation Z
        1. nach Wert
      4. Babyboomer und stille Generation
        1. nach Wert
    5. Nach Vertriebskanal
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Vertriebskanal
      2. Online
        1. nach Wert
      3. Monomarken-Stores
        1. nach Wert
      4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
        1. nach Wert
      5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
        1. nach Wert
      6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
        1. nach Wert
      7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
        1. nach Wert
    6. USA
      1. Nach Produkttyp
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Produkttyp
        2. Bekleidung
          1. nach Wert
        3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
          1. nach Wert
        4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
          1. nach Wert
      2. Nach Endbenutzer
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Endbenutzer
        2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
          1. nach Wert
        3. Frauen
          1. nach Wert
        4. Kinder
          1. nach Wert
      3. Nach Generation
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Generation
        2. Generation X
          1. nach Wert
        3. Millennials und Generation Z
          1. nach Wert
        4. Babyboomer und stille Generation
          1. nach Wert
      4. Nach Vertriebskanal
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Vertriebskanal
        2. Online
          1. nach Wert
        3. Monomarken-Stores
          1. nach Wert
        4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
          1. nach Wert
        5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
          1. nach Wert
        6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
          1. nach Wert
        7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
          1. nach Wert
    7. Kanada
    1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
    2. Nach Produkttyp
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Produkttyp
      2. Bekleidung
        1. nach Wert
      3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
        1. nach Wert
      4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
        1. nach Wert
    3. Nach Endbenutzer
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Endbenutzer
      2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
        1. nach Wert
      3. Frauen
        1. nach Wert
      4. Kinder
        1. nach Wert
    4. Nach Generation
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Generation
      2. Generation X
        1. nach Wert
      3. Millennials und Generation Z
        1. nach Wert
      4. Babyboomer und stille Generation
        1. nach Wert
    5. Nach Vertriebskanal
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Vertriebskanal
      2. Online
        1. nach Wert
      3. Monomarken-Stores
        1. nach Wert
      4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
        1. nach Wert
      5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
        1. nach Wert
      6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
        1. nach Wert
      7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
        1. nach Wert
    6. ³Ò°ù´Çß²ú°ù¾±³Ù²¹²Ô²Ô¾±±ð²Ô
      1. Nach Produkttyp
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Produkttyp
        2. Bekleidung
          1. nach Wert
        3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
          1. nach Wert
        4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
          1. nach Wert
      2. Nach Endbenutzer
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Endbenutzer
        2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
          1. nach Wert
        3. Frauen
          1. nach Wert
        4. Kinder
          1. nach Wert
      3. Nach Generation
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Generation
        2. Generation X
          1. nach Wert
        3. Millennials und Generation Z
          1. nach Wert
        4. Babyboomer und stille Generation
          1. nach Wert
      4. Nach Vertriebskanal
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Vertriebskanal
        2. Online
          1. nach Wert
        3. Monomarken-Stores
          1. nach Wert
        4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
          1. nach Wert
        5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
          1. nach Wert
        6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
          1. nach Wert
        7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
          1. nach Wert
    7. Deutschland
    8. Frankreich
    9. Spanien
    10. Italien
    11. Russland
    12. Nordisch
    13. µþ±ð²Ô±ð±ô³Ü³æ-³¢Ã¤²Ô»å±ð°ù²Ô
    14. Restliches Europa
    1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
    2. Nach Produkttyp
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Produkttyp
      2. Bekleidung
        1. nach Wert
      3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
        1. nach Wert
      4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
        1. nach Wert
    3. Nach Endbenutzer
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Endbenutzer
      2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
        1. nach Wert
      3. Frauen
        1. nach Wert
      4. Kinder
        1. nach Wert
    4. Nach Generation
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Generation
      2. Generation X
        1. nach Wert
      3. Millennials und Generation Z
        1. nach Wert
      4. Babyboomer und stille Generation
        1. nach Wert
    5. Nach Vertriebskanal
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Vertriebskanal
      2. Online
        1. nach Wert
      3. Monomarken-Stores
        1. nach Wert
      4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
        1. nach Wert
      5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
        1. nach Wert
      6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
        1. nach Wert
      7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
        1. nach Wert
    6. China
      1. Nach Produkttyp
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Produkttyp
        2. Bekleidung
          1. nach Wert
        3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
          1. nach Wert
        4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
          1. nach Wert
      2. Nach Endbenutzer
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Endbenutzer
        2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
          1. nach Wert
        3. Frauen
          1. nach Wert
        4. Kinder
          1. nach Wert
      3. Nach Generation
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Generation
        2. Generation X
          1. nach Wert
        3. Millennials und Generation Z
          1. nach Wert
        4. Babyboomer und stille Generation
          1. nach Wert
      4. Nach Vertriebskanal
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Vertriebskanal
        2. Online
          1. nach Wert
        3. Monomarken-Stores
          1. nach Wert
        4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
          1. nach Wert
        5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
          1. nach Wert
        6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
          1. nach Wert
        7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
          1. nach Wert
    7. Korea
    8. Japan
    9. Indien
    10. Australien
    11. Taiwan
    12. ³§Ã¼»å´Ç²õ³Ù²¹²õ¾±±ð²Ô
    13. Rest von Asien-Pazifik
    1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
    2. Nach Produkttyp
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Produkttyp
      2. Bekleidung
        1. nach Wert
      3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
        1. nach Wert
      4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
        1. nach Wert
    3. Nach Endbenutzer
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Endbenutzer
      2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
        1. nach Wert
      3. Frauen
        1. nach Wert
      4. Kinder
        1. nach Wert
    4. Nach Generation
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Generation
      2. Generation X
        1. nach Wert
      3. Millennials und Generation Z
        1. nach Wert
      4. Babyboomer und stille Generation
        1. nach Wert
    5. Nach Vertriebskanal
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Vertriebskanal
      2. Online
        1. nach Wert
      3. Monomarken-Stores
        1. nach Wert
      4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
        1. nach Wert
      5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
        1. nach Wert
      6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
        1. nach Wert
      7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
        1. nach Wert
    6. VAE
      1. Nach Produkttyp
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Produkttyp
        2. Bekleidung
          1. nach Wert
        3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
          1. nach Wert
        4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
          1. nach Wert
      2. Nach Endbenutzer
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Endbenutzer
        2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
          1. nach Wert
        3. Frauen
          1. nach Wert
        4. Kinder
          1. nach Wert
      3. Nach Generation
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Generation
        2. Generation X
          1. nach Wert
        3. Millennials und Generation Z
          1. nach Wert
        4. Babyboomer und stille Generation
          1. nach Wert
      4. Nach Vertriebskanal
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Vertriebskanal
        2. Online
          1. nach Wert
        3. Monomarken-Stores
          1. nach Wert
        4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
          1. nach Wert
        5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
          1. nach Wert
        6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
          1. nach Wert
        7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
          1. nach Wert
    7. °Õü°ù°ì±ð¾±
    8. Saudi-Arabien
    9. ³§Ã¼»å²¹´Ú°ù¾±°ì²¹
    10. IJµ²â±è³Ù±ð²Ô
    11. Nigeria
    12. Rest von MEA
    1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
    2. Nach Produkttyp
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Produkttyp
      2. Bekleidung
        1. nach Wert
      3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
        1. nach Wert
      4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
        1. nach Wert
    3. Nach Endbenutzer
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Endbenutzer
      2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
        1. nach Wert
      3. Frauen
        1. nach Wert
      4. Kinder
        1. nach Wert
    4. Nach Generation
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Generation
      2. Generation X
        1. nach Wert
      3. Millennials und Generation Z
        1. nach Wert
      4. Babyboomer und stille Generation
        1. nach Wert
    5. Nach Vertriebskanal
      1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
        1. Nach Vertriebskanal
      2. Online
        1. nach Wert
      3. Monomarken-Stores
        1. nach Wert
      4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
        1. nach Wert
      5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
        1. nach Wert
      6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
        1. nach Wert
      7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
        1. nach Wert
    6. Brasilien
      1. Nach Produkttyp
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Produkttyp
        2. Bekleidung
          1. nach Wert
        3. ¹ó³Üß²ú±ð°ì±ô±ð¾±»å³Ü²Ô²µ
          1. nach Wert
        4. ´Ü³Ü²ú±ð³óö°ù
          1. nach Wert
      2. Nach Endbenutzer
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Endbenutzer
        2. ²Ñä²Ô²Ô±ð°ù
          1. nach Wert
        3. Frauen
          1. nach Wert
        4. Kinder
          1. nach Wert
      3. Nach Generation
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Generation
        2. Generation X
          1. nach Wert
        3. Millennials und Generation Z
          1. nach Wert
        4. Babyboomer und stille Generation
          1. nach Wert
      4. Nach Vertriebskanal
        1. ·¡¾±²Ô´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ
          1. Nach Vertriebskanal
        2. Online
          1. nach Wert
        3. Monomarken-Stores
          1. nach Wert
        4. ¹ó²¹³¦³ó²µ±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù±ð
          1. nach Wert
        5. °­²¹³Ü´Ú³óä³Ü²õ±ð°ù
          1. nach Wert
        6. °¿´Ú´Ú-±Ê°ù¾±³¦±ð-³¢Ã¤»å±ð²Ô
          1. nach Wert
        7. ¹ó±ô³Ü²µ³óä´Ú±ð²Ô
          1. nach Wert
    7. Mexiko
    8. Argentinien
    9. Chile
    10. Kolumbien
    11. Rest von LATAM
    1. Luxusmodemarkt Teilen nach Spielern
    2. M&A Vereinbarungen & Zusammenarbeit Analyse
    1. Armani Group
      1. ܲú±ð°ù²õ¾±³¦³ó³Ù
      2. ³Ò±ð²õ³¦³óä´Ú³Ù²õ¾±²Ô´Ú´Ç°ù³¾²¹³Ù¾±´Ç²Ô±ð²Ô
      3. Umsatz
      4. ASP
      5. SSWOT-Analyse
      6. jüngsten Entwicklungen
    2. Burberry
    3. Chanel
    4. Hermes
    5. Kering
    6. LVMH
    7. Capri Holdings
    8. Moncler
    9. MCM
    10. OSKLEN
    11. Salvatore Ferragamo
    12. Tapestry
    13. Tom Ford
    14. Dolce & Gabbana
    15. Hugo Boss
    16. Max Mara Group
    17. Prada Group
    1. Forschungsdaten
      1. ³§±ð°ì³Ü²Ô»åä°ù»å²¹³Ù±ð²Ô
        1. Wichtige sekundäre Quellen
        2. Wichtige Daten aus sekundären Quellen
      2. ±Ê°ù¾±³¾Ã¤°ù»å²¹³Ù±ð²Ô
        1. Wichtige Daten aus primären Quellen
        2. Zusammenbruch der Vorwahlen
      3. Sekundär- und Primärforschung
        1. Wichtige Einblicke in die Branche
    2. Schätzung der Marktgröße
      1. Bottom-up-Ansatz
      2. Top-down-Ansatz
      3. Marktprognose
    3. Annahmen
      1. Annahmen
    4. ·¡¾±²Ô²õ³¦³ó°ùä²Ô°ì³Ü²Ô²µ±ð²Ô
    5. Risikobewertung
    1. Diskussionsleitfaden
    2. Anpassungsoptionen
    3. verwandte Berichte
  3. Haftungsausschluss

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